回顾淘宝十年路:从电商造梦人到零售形态变革者

2013-05-10 17:50  出处:PConline原创  作者:熙氧夕夏   责任编辑:pcwuhan01 

  【PConline武汉站 资讯】从2003年非典时正式诞生到今天,可以看到十年时间让淘宝成为了中国规模最大的电子商务交易平台。一方面淘宝平台交易规模持续快速增长,突破万亿规模;另一方面以网购为核心的电商生态圈不断丰富,“大淘宝”已经转型成为“大阿里”,形成了七大事业群、25个事业部的布局。

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  2003年5月,淘宝网(taobao.com)诞生,20天后淘宝网迎来第10000名注册用户。10月淘宝网推出“支付宝”服务,以“担保交易模式”使消费者对淘宝网上的交易产生信任。2003年全年淘宝网总成交额3400万元。

  2004年,淘宝网推出“淘宝旺旺”,将即时聊天工具和网络购物相联系起来。淘宝旺旺作为细分的即时聊天工具,整合沟通交流、交易管理等多种功能。分析人士指出,未来阶段,淘宝旺旺将走向无线时代,成为连接买卖双方,实现SNS的重要跳板。

  2007年,淘宝网由单纯的C2C平台向综合网络零售商圈转变,大淘宝战略正式提出。淘宝网希望成为电子商务综合服务提供商,同时打通B2C和C2C链条,包含IT、渠道、服务、营销、仓储物流等电子商务生态链的各个环节,并为所有的电子商务参与者提供信息基础服务。

  2010,淘宝正式宣布推出一淘网,定位为独立网上购物搜索引擎,核心功能为“比价”。一淘网通过购物比较的功能汇集了大量的流量,同时不断拓展所覆盖的商品信息,希望成为电商的门户性网站。

  2011年,阿里巴巴集团宣布,淘宝网一拆为三:淘宝网、淘宝商城和一淘网,成为当年电商界最大的组织架构调整。同年淘宝商城遭遇史上最大规模的卖家围攻事件,淘宝经历转型阵痛。

  2013年年初,阿里巴巴集团在杭州宣布,成立25个事业部,具体事业部的业务发展将由各事业部总裁(总经理)负责。阿里巴巴集团的原有业务决策和执行体系亦将发生变革,新体系由战略决策委员会(由董事局负责)和战略管理执行委员会(由CEO负责)构成。